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移动虚拟网络运营——新兴移动增值服务模式移动虚拟运营商:破蛹而出

 摘 自: 易观国际发布时间: 2006-9-27 0:00:00
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3G牌照的发放无疑是2005年移动通信领域里最重大的事件。在不同的牌照发放方式影响下,运营商竞争格局、产业链形态、厂商市场份额、SP生存环境等等都会有所不同。

受各种因素的制约,3G牌照发放方式的选择余地是相对有限的。易观认为,由于电信运营商的重组存在重重困难和诸多不合理性,坊间流传的4合2或6合3的重组方案都不具备可行性。因此,3G牌照极有可能在保持现有运营商格局不变的情况下发放。就具体的发放方式而言,考虑到资金、技术、市场竞争、国家战略等因素,移动、联通、电信联合网通分别组建一张覆盖全国的3G网络的可能性最大。而在这三张网中,移动的主要发展方向是WCDMA,联通的主要发展方向是CDMA2000,电信和网通将在WCDMA与TD-SCDMA中选择组网方式。

作为同时拥有C网和G网的运营商,联通如何解决在重点发展CDMA2000的同时运营好GSM网络的问题成为业界关注的焦点之一。考虑到联通将集中精力于C网的经营,而电信和网通需要在3G初期获得全程全网的服务能力,因此易观认为,最佳解决办法在于:联通G网将以出租或签订漫游协议的方式提供给新移动运营商。在2G网络上,新移动运营商将成为事实上的不拥有网络设施,却运营移动通信业务的移动虚拟运营商。

从产业演进的角度来看,在一个成熟的电信市场中,激烈的竞争将导致分工不断细化。传统的电信运营企业的核心竞争力集中于其擅长的核心网络的建设与维护,为了加强核心的市场竞争力,同时保持低成本、高效率的运营状态,电信运营企业需要将大量的增值业务和功能化业务交给其它部门,以合作的方式开展业务运营。与此同时,用户对于服务质量的要求也越来越高,于是就需要并不拥有网络、只是对传统电信业务进行批发和租赁等服务的虚拟运营商来提供专业的、高质量的增值服务。然而,从用户需求来看,目前中国的移动通信市场还不够成熟,表现在大部分的用户目前只有基本的通信需求,或者受到支付能力的限制,只能使用基本通信业务,用户需求的个性化和差异化还不明显。从这个意义上来说,极有可能出现的移动虚拟运营商是3G催生的早产儿。
 
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