中国移动CEO王建宙的发言概况

        中国移动CEO王建宙演讲的题目为“中国市场概况”。他介绍了中国移动用户增长力强劲的三个原因，并表示中国移动正面临着新商业模式的挑战。




       王建宙称，20年前中国的第一个移动电话是1987年在广州打出的，20年后，中国已经拥有了超过5亿的移动用户，中国移动本身有3.5亿用户。他认为，中国新手机用户的增长动力来自三个方面：
        一是有用户数，中国的大城市普及率已经达100%，这与发达国家差不多，但中国的大城市仍然还有潜力。在广州，北京，上海等一线城市依然有很强劲的新用户增长，比如在深圳，几年前中国移动用户已经超过1000万，“我们以为新增用户不会有大的增长，但事实上每年依旧有200万的新用户增长，新增用户来自于农村市场”。
 


         二是用户使用率在增长，很多外国同行担心，中国很多大城市的人拥有两张SIM卡，每部SIM的使用率不高，但实际上，在中国，每张SIM的使用率仍很高，高达450MOU。这是因为移动通信资费不断降低。移动资费的下降让用户消费更多，通过降低资费拉动用户使用量，带来更多的市场需求。另外，中国移动用户每天发送14亿个短信。
         三是无线数据的增长，如无线音乐，目前中国移动的移动音乐用户已经超过6000万户，2.4亿用户使用彩铃，比传统的音乐用户还多得多。目前无线数据业务很大的增长靠移动报纸、移动广告，中国移动的手机报付费用户也超过千万，大大超过任何平面媒体用户。目前中国移动也积极在飞信、手机支付等方面发展。
但王建宙认为，中国移动目前正面临新的商业模式的挑战。随着各手机制造商和互联网企业竞相推出各类无线服务，他们将对各大移动运营商发出新挑战，运营商需就此积极采取应对措施。王建宙称，虽然各移动运营商与用户的关系一直很牢固，能控制移动产业链的主要部分，但运营商也应积极调整现有商业模式。他说：“最重要的是我们必须创新，进一步完善价值链。目前移动通信产业的面临着巨大变革和挑战，这些挑战并不是来自技术，而是来自商业模式。”他表示，新的商业模式包括手机制造商与运营商共享收入、互联网公司所倡导广告支持的手机服务等。但王建宙强调，中国移动拥有庞大的用户数字是核心的竞争力所在，并以其应对新商业模式的挑战。
         王建宙举例子称，移动电视并非把电视装载在手机上，我们需要的是针对手机而定制的电视节目，让手机发挥新的媒体属性。再比如，在手机上看报纸，用户需要的是为手机这个新媒体定制的报纸内容。

        针对奥运期间移动通信服务的部署，王建宙称，中国移动为奥运首次构建了先进、可靠的移动通信网络，提供无线宽带网络服务，并首次构建了超大规模的奥运城市移动应急通信网，将交通、安保监控、医疗保障网络结合起来。
此外，王建宙还强调了企业的社会责任，中国移动推行了绿箱子计划，06年中国移动回收了超过90000件，07上半年超过200万件。
        王建宙还透露了中国移动在巴基斯坦的发展情况，他称中国移动在原有920个基站的基础上，2007年底将新增1300个，未来将为巴基斯坦用户提供更多的服务。

日本NTT DoCoMo公司CEO中村维夫的发言概况

       中村维夫演讲的题目是“领导日本市场的战略”。他表示，NTT DoCoMo电信公司九十年代后发展比较快，目前占有日本的市场份额为53.7%，其中有80%的用户已由2G转入3G，目前NTT DoCoMo拥有4千万 3G用户。NTT DoCoMo电信公司发展方向有三个：
        一是在生活服务方面使手机成为生活的一部分。手机可作为闹钟、看电视、e-钱包、住房锁匙、预付卡、会员卡等，成为生活的辅助设施。



        二是用一个统一收费的信息包来帮忙用户更方便的使用。
        三是目前日本的标准化嵌入服务发展的很好，未来希望能满足用户随时随地的无缝服务。另外公司积极拓展国际业务，NTT DoCoMo已成立国际漫游联盟，国际业务收入大量提高，目前NTT DoCoMo公司已在世界237个国家开展话音服务，56个国家开展SMS数据业务，48个国家开展视频电话服务。


      
NTT DoCoMo的研发进展情况，公司3G到4G的演进路径是：W-CDMA——HSDPA——Super 3G——4G。目前NTT DoCoMo公司网络宽频下载速度大大加快，今年7月，已开始Super 3G（LTE）的试验。户外4G（5Gbps）系统已开始试验，未来4G的下载速率将有极大的改善，日本也将积极的推广4G标准，促进4G的发展。

印度Bharti Airtel公司主席苏尼尔的发言概况

        印度Bharti Airtel公司主席苏尼尔的演讲的题目是“印度的移动新生代”。苏尼尔表示印度的移动通信市场增长很快，其发展潜力是全世界最大，印度移动通信市场占印度整个电信市场的90%，约有1个亿基站，宽带基站增加很快。


       目前印度有七个电信公司，其资费是全世界最低（2美分/分钟）。目前在印度移动电话的普及率为17%，每个用户约有500分钟的通话量，增长为800万用户/月，2010年，将会达到5亿用户。
       目前公司70%业务是GSM业务。印度Bharti Airtel公司准备用10年的时间从小型企业向大型企业转变。对印度7亿农村人口来说，未来手机不仅是信息、交通、物流、财务、娱乐的工具，更是将改善他们生活和工作的机会。电信公司将成为生活的驱动器，从早到晚与生活紧密结合。印度Bharti Airtel公司将与谷歌、微软等公司合作提供短信、娱乐、游戏、音乐等业务给用户，改善城镇的生产力和生活。

三位嘉宾与GSMA主席何力勤对话

王建宙观点：

       无线数据已经成为中国移动很重要的收入来源，大约25％的收入是来自数据服务的，尤其是短信，已经成为中国用户不可划分的一部分。
       王建宙认为目前国际移动通信漫游费太过高昂，严重制约了用户的通话量，希望国际运营商能够在降低国际漫游费方面作努力。他提到“我们用户都在抱怨国际漫游费用很高昂，尤其数据的漫游”，并举例子说明，在中国发送每一条短信收费是一分钱（0.01）美金，但如果出国，短信的资费就很高，到欧洲漫游发送一条短信费用是4毛钱（0.40）美金，比在中国国内发送的贵40倍。“如果这方面能够调价，用户的通话量将大幅提升”。
        王建宙还表示中移动在开拓中国农村市场方面做得非常成功，目前用户最主要的增长来自乡镇地区，中国移动60%都是靠乡镇增长，在乡镇有很高的覆盖率。
        王建宙还表示，目前 TD-SCDMA在内地8个城市的网络建设工作进展顺利，有望年底完成预期目标，完成后将展开商用网络和手机兼容测试。具体计划等测试结果出来后再披露。

中村维夫观点

        NTT DoCoMo公司1999年开展的i-mode数据服务做得非常成功，业务量已占公司的四分之一，公司的i-channel提供的天气频道已1千万份订单。日本政府没有干预公司的运作。公司的运作模式主要是由市场规律决定

苏尼尔观点

       印度Bharti Airtel公司将与竞争对手形成互补非威胁、创造双赢的局面。公司最成功的业务是为用户提供电子充电、音乐、彩铃等新业务，并创造“毕生概念”的品牌——毕生使用一个号码。