BDA中国有限公司总裁邓肯
邓肯：首先非常感谢大家，感谢组委会给我如此好的机会参加如此成功的盛会，而且可以为大家做出贡献。而且，我们在过去的几天中也取得了非常好的成绩。
我今天演讲的题目是“中国是否会成为下一个加利福尼亚”，因为大家知道在加利福尼亚有非常多的人，他们都来到了中国，昨天在鸡尾酒会上看到了很多来自圣地亚哥的人，中国可能也面临着这样的问题。在加利福尼亚有非常好的范例，他们可以为中国作为灯塔式的范例，如果中国知道我们加利福尼亚取得的成绩，也是很高兴的。
BDA是在中国的公司，去年我们在印度也开了办事处，我们是关于IT市场上的联络和通信。当然，我们非常关注日本和韩国的一些创新性的技术，因为这些技术已经出现在市场上了。我们当然非常关注中国和印度的非常巨大的市场。在整个创新的过程中，在亚洲的内部不断流动的过程，因为它从亚洲流向了全世界。
创新本身不光是试验，或者是一种创造，它其实是不光关于一些理论和在实验室里面的东西，因为那只是创造的内涵而不是创新的内涵。我们发现有一种方法可以让一件事情真正实行起来，因为托马斯讲过，我们可以让事情没法进展，也可以让事情进展起来，我们可以通过创新让这些东西成为现实。
我们讲到两种创新，有一些是突破，它是关于集成。其实，这种量增性的创新并没有什么错，如果我们看到过去的通信业，有非常多的创新、创造，特别是电报、电话的创新。当然了，最近我们有一些非常多的移动通信和手机方面的服务的创新。当然，还有这种光纤方面的创新，它也是针对消费者的。我想，我们在未来要面临非常多的突破性的事件，当然它们也促进了非常多的收入的增加。中国的市场，在过去的10年里，有18%的综合的收入，它是来自电信业的，而且它现在的增长速度也是非常快速的。
下面我们看一下它的影响力在哪里，我们了GSM协会，它的统计数据说明了中国的信息化是非常重要的。因为政府非常重视信息化在整个的电信行业的发展，它可以促进我们GDP的发展。当然了，在中国，我们根据中国移动的一些分析，中国移动是一个公司，它实际上对整个GDP的贡献率已经达到了1.1%，它只是一个简单地公司，但是已经达到了这样的贡献率，当然了，我们中国有2.2%的消费需求也是由中国移动来驱动的。当然了，这是对于整个经济的影响力，不光是费用的支出等等，其实也是对于服务的影响。这也是我们今天演讲非常重要的问题，就是它可以推动我们整个的创新，因为ICT也是我们内容和服务的一个重点。
我们现在发生的一些事情就是非常多的网络、设备都在进行不断地统一，特别是在Inter网的角度上和消费品的角度上，我给大家一些范例。6个月之前我们有Face book的东西，现在它已经为微软贡献了5000多万美元的这种收入。我想，我们需要关注这一点了。
当然，还有一些其他的事情，比如说中国的百度的发展也是非常快速的，大家知道它原来是一个非常小的公司，我下面还想强调QQ这个公司。大家知道ICT和ICQ是一种借鉴，这是一些外国的即时通信的工具，而现在他们是非常基础的通信工具，可以实现在Inter网上网络、短信之间的互动。我现在讲的是新的突破，它们也是非常基础的集成，使得公司的价值也变得更加高了。我们看到本地的情况，橘色的线它是由运营商做的Capex的表现，当然了，我们创新的成本越来越低，我们固定网的运营商的方面也在减少自己的支出，使得自己的收入有了一些改进。当然了，他们与移动运营商的对比，他们是在不断地减少他们的收入的。
中国实际上在固网的方面收入有所降低，但是整个电信业的发展趋势还是比较平缓的。当然了，我们要注意到，我们在网络的运营商当中，他们无论是在发展，还是一个快速地增长，它都是非常重要的一个趋势。我想对于中国市场的这种估计和预测，我们看到在2011年的
这么图表。这张图表也是非常大的应用使得我们这些工程师都要仔细考虑这个问题。我本人也是一个工程师，我们正在不断地从Capex收入的增长，更加关注到WVAS的收入的增长。比如说在韩国等等，他们也是有非常多的收入的驱动是来自于电信业的。
我下面要讲的就是我们中国移动的一些情况，中国移动是非常大的市值的，他们现在已经有了非常大的市值的贡献了。当然了，我们还看到有一些技术和装备的供应商，他们也慢慢地引入了一些内容和应用。比如说Google还有iPod，他们现在有非常多的创新，比如说iPod有他们的设计，使得他们的产品更加具有内涵，他们与周围的运营商合作，还有诺基亚等等都有合作。它是整个市场的关键，是一个眼。那么他们的增长是非常具有收益性的，比如说iPod是非常大的收益的公司，他们不是源于服务而是设计，还有一些大的公司他们为新兴的企业让路了。
还有一些收入基础，他们差不多的增长率，已经增加到了9倍以上。为什么是这样的？因为这些公司的收入增长得实在是非常快速。而且，他们在顶端的收入的增长，也许是平缓的了。但是，实际上他们的创新也在不断地进行发展。特别是在促进他们的增长是非常快速的，而且我们也对这种快速的增长，有一个非常好的评估。也就是说，我们可能不能找到有些演讲者说的最好的科学家、专利的问题等等，这些都是非常重要的。因为你有了最好的专利，就有了最好的科学家，当然我们就知道把钱花在哪了。所以，有一个问题我想强调一下，就是大家对于专利的疑问，有些人认为专利是一种障碍，实际上它可以回过来影响我们整个的产业界。对于科学家来讲，他们需要有收入，因为他们做出一定的贡献以后，他需要你对他们说谢谢，但是他们越来越倾向于Google、百度这样的公司工作，因为他们可以为他们付出的劳动获得非常好的收入，你不能让他们放弃他们自己的个人利益，你必须和谐和平衡他们的个人利益。
在市场上的市值来讲，Google的增长也是非常快速的，还有沃达丰公司的市值的增长也是非常快速的。我们可以看到，他们还是有非常多的可以增长的领域，但是他们必须仔细地关注这些领域。
下面还是一个展示，给大家讲一下，可能讲到Tencent这么一个公司，他们不是很复杂的公司，但是他们是总部设在深圳的国家。他们也关注韩国，比如说在韩国他们非常多的资金投入到了网络特性，他们是非常简单的个体，你认为这种方法非常愚蠢，但是他们每天可以赚到很多的钱。这是他们以营销和设计的方式。
我们可以看到，今年的前半年，其实腾讯的这种贡献率或者是活跃度，比中国移动更加活跃和高。那就是说，他们整个市场上的力量是非常地巨大的，特别是在最近的6、7年中，他们的发展是非常快速的。他们使用了这种大规模的用户的基础，所以他们的增长是非常快速的。
下面我们讲到iPod，对于中国来讲也是为什么中国要成为下一个加利福尼亚之一，因为加利福尼亚非常注重设计。我们看一下iPod的售价，美国是299美元，它其中只是包括硬件。其实在硬盘方面的收入，实际上并不是特别大的，你当然可以看到，有非常多有趣的对于iPod成本的结构的分析。当然，他们的收入差不多在制造业方面是144美元的收入，但是他们的收入来自他们的市场和分销。iPod是市场上非常大的IP设计的企业，因为很多人买iPod或者是iPhone也是通过专卖店来购买的，他们有很大的创新。比如说核心部分，他们引入了MP3的东西，嵌入到了他们的芯片当中去，但是他们收入的利益却在越来越小，它不是一个非常大的驱动力。
我下面要讲的是音乐方面的投入，他们有一个软件，他们使得越来越多的收入转移到了消费者的层面，因为你们要注意消费者的消费，消费者关注的是以设计和市场为中心的产品。因为iPod是在加利福尼亚进行设计，而是在中国组装的。因为创新对于中国市场是非常对的决策，我们从大规模的制造中会产生很多的污染，中国也关注到这一点了。
下面我们进一下联想的范例。在中国，我们知道大家并不是很关心联想的笔记本到底是从哪来设计的，从哪来集成的，虽然是中国制造的，但是也不关心。比如说北京的政府来讲，在接下来一个月，就会看到有非常多的英国来的设计师和工程师，他们会来到中国，组成一个代表团，他们关注一些中国的领先的技术，与中国领先的合作伙伴进行合作。当然，他们其中有非常多谈论的议题，就是来自ICT这个角度的。所以我这里想强调，如果中国想成为加利福尼亚，就要超越加利福尼亚在这方面做的事情，特别是软件等核心的问题。
如果你已经看到了加利福尼亚的一些投入，比如说硅谷，那么中国现在就是一个更大的硅谷了，因为有一个更大的市场。在过去，英国可能有非常大的投入、投资、风险投资的投入，但是在中国，现在已经成为这一领域的领先者了。那么加利福尼亚慢慢变成了一个中国，中国也变成了下一个加利福尼亚，这种关系是相互的，因为对于风险投资公司来说，他们有非常多的有能力的工程师。
中国现在的教育体系有一定的优势，使得人们可以从中受益，能够真的变富，而且我们可以培育下一代人。首先，这些人通过互联网的繁荣而振兴，通过振兴而变富。重要的是我们可以在国内上市，像阿里巴巴的IPO2周以后就可以在香港上市，很多的公司都可以在香港上市。我认为教育、核心知识产权这些都是很重要的因素，都可以促进中国的发展。
提问：中国花多长的时间可以成为一个加利福尼亚的硅谷呢？
邓肯：事实上很难说中国需要花多长的时间会成为加利福尼亚的硅谷，我觉得中国不应该仿照加利福尼亚，因为中国推动了信息化，我认为中国在某种程度上已经超越了信息化。我希望我们加利福尼亚在手机覆盖面方面，市场好像还没有中国做得好，但是在知识产权，如果我们将其和风险投资结合起来，我们认为这会促进中国的发展，将两者比较没有什么意思。特别是对于创业公司，在加利福尼亚的创业公司，他们把中国定为自己的发展战略，这是很难的，他们必须要关注中国，实际上这是全球的创新会。你要跟印度的班加罗尔，而不只是和中国合作，所以我们在地理上区别，因为这是一个融合的市场，知识产权是一个融合的概念。
那么中国一方面要推动国内的技术，而全球的公司又变得越来越融合，这两者之间会有一些摩擦。我们在20年之后很难谈论创新的中心，那么《经济学家》杂志几天之前发表了一部关于创新的文章。我们认为建本地科技园的时代已经一去不复返了，那么20年之后不会有这样的讨论了。那么中国已经成为了主要的创新的驱动力，你看一下在在中国公司的数目一直不断地增长，实际上中国公司为创新和价值做出了很大的贡献。但是我们还要强调教育，我们美国培训的工程师还不足够，印度在这方面已经取得了很大的进步。我们不能仅仅从地理的角度上来谈，中国其实已经取得了很大的进展，谢谢你们！