蓝牙手机再加一个小手机要比目前的手机还便宜，现在的大屏幕电池也贵了，双卡也贵了，再加上MP3和MP4。

我们当年是找不到利润点，总是在找一些中国人喜欢刮风，风一来后边全都跟着下来了。所以我们回过头来想，这些实用的功能，从消费者的层面现在已经回归理智了，但是看到这一段时间CECT一款低端的手机，超长待机，卖那一款电池手机就400多成本，现在在水货市场都炒到1100块钱了，不是用了。

一旦理论和实践结合想在一起，这个产业基本上差不多了。我们希望做得更便宜，我们希望我们的蓝牙伴侣手机能够出去，是原来国产手机价格的一半，这个量一定会大。而且这个办法差不多了，离我的目标已经差不多了。

其实我在2000年刚开始的时候，国产的手机基本上在97年开支，98、99年有些人引进手机，有些人做手机开发，当时中国电子报人民日报和中央电视台，这跟3G的前夜差不多的，现在面临3G到底要WCDMA还是TP还是CP2000，当时大家在探讨怎么做。以科健为代表的用不着自己开发，以韩国的主板开发什么时候能够赶上日本和韩国？大家看到在我们的不懈努力下，日本人在两代手机上被我们打下去了，韩国人只剩下三星了，LG已经不行了。

蓝牙也一样，前面虽然有些企业做了没有成功，但是为今天的蓝牙奠定了很好的基础，无论他今天是不是做这个行业，作为今天的蓝牙行业应该感谢他们，尤其是中国革命一样，没有先烈也不可能有后来的成功。

到了今天，应该是科技成果产业化了，作为一个用户来讲，其实我们永远在考虑中国这个行业的平均标准，到了今天大家对手机的概念和大家的实用。

为什么诺基亚和摩托罗拉在低端，三、四、五类市场他是低端的，高端他没有办法。有的国内的企业被误导跟着往上走，我觉得这种分水岭，误导不用个风了。我一直坚持高端产品平民化。当时别人把拍照手机卖三千块钱，我当时一分析就多了一个摄像头，增加了一个内存，当时摄像头是9个美金不到，再加一个内存，总共增加不到一百块钱。所以我们率先从这样层面上拦腰做下来。

MP3手机也是一样的，当时国外的外挂的DSP的方式实现MP3的手机，当时TCL推出带MP3芯片的时候我们率先应用，就是围绕一个观点，高端产品平民化，蓝牙到今天条件已经具备了，但是做蓝牙的企业不像做手机的企业那么多，现在的蓝牙企业的技术难度比手机技术难度大。我希望如果有更多的蓝牙企业你们一起去做，就像我当年在推广手机的模式一样，做成公版模式，个性化让消费者完善，这个资源会聚集起来，成本会很快降低的，大家都来推。

现在蓝牙一个技术力量高深，第二是做的企业比较少，这些企业抱在怀里死也不放手了，很怕别人知道自己做的什么东西。我觉得很简单的道理，就想当初你做ERP根本形成不了热点，当所有的供应商和客户都往一块聚焦的时候，这个市场就形成了。我们要把技术放开，只要有生产能力可以生产，不要把技术难度搞得太难，可以以公版的模式生产出来让他们去推。

但是有时候甲方有可能当局者迷，捱着房子拼刺刀的。所以我们做蓝牙的做上游的也能够提前看到将来我的客户他的需求、他的产品会向哪个方向发展，甚至应该向哪个方向发展。这样的话，永远是立于不败之地的。

谈到这个问题是一个标准的问题，这是中国的蓝牙技术难以发展的最根本的问题。

大企业已经没有技术了。现在中国的大企业有一点进步不愿意拿出来。他们很多的企业没有一些新的东西，他做一些战略规划做一些产品，但是好不容易想这些点子被别人知道怎么办？这是我们不能发展最害怕的地方。我一直在讲国产竞争对手互相之间竞争没有什么意义，诺基亚掉下来一个点够我们吃半天的，中间一个蚂蚁把另外一个蚂蚁当成另外一个竞争对手去打有什么出息啊。要去打也是蚂蚁啃蟒蛇的事情，我们一起做一点事情。

我们标准要发展起来，我们国家做数字电视的标准，做手机的标准，包括现在做第三代的标准，如果这次不是胡锦涛出席的话我估计第三代标准还是很难。