中国移动支付业务历经2002～2004年不温不火的发展过程，2004年下半年以来，若干主要的第三方移动支付运营商的业务有放量增长的趋势，使得移动支付业务的地域覆盖范围越来越广，产业链其它环节也越来越积极的寻求合作机会。尤其是运营商 将其看作是增加用户黏性，进行客户挽留的最佳业务，促使移动支付得到进一步的发展。
诺盛电信高级项目经理王晓莉认为：通过考虑网上购物用户向移动互联网用户迁移的比例和新增银行卡用户的比例，可以看出移动支付正在处于一个井喷市场的边界线。
数据来源：2006 诺盛业务运营数据库
数据来源：2006 诺盛业务运营数据库
尤其是国内外的一些成功案例必将对整个市场起着示范和先锋的作用，使得更多的企业愿意加入到移动支付的行列之中 。
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基于对于这些案例的深入研究，诺盛电信咨询认为：移动支付大致有两大支付模式；一是现场支付模式，另一种就是远程支付模式。
现场支付模式图
远程支付模式图
正是基于对以上两种技术模式的用户、商业模式、营销推广、平台支撑等因素的研究，诺盛电信咨询认为：
移动支付尽管有了一些成熟的应用，同时也具备了快速发展的基础，但是我们还是不能忽视存在的阻碍因素。这些因素得不到解决，移动支付将会受到巨大的影响。政策规制的不完善（《支付清算管理办法》年底出台）、产业初期发展模式的多样化、若干业务在政策灰色地带的飞速发展、面临管制的政策风险、缺乏强有力的产业主导者推动等等特征都出现在中国现阶段的移动支付业务中。在充满不确定性的复杂因素影响下，只有能洞悉各种商业模式、看清产业发展趋势、积累关键资源要素、把握最佳进入时机的商家才能获得最后的成功。