近来,有传闻说中国移动要自己做SP,虽然中移动一直否认,但是从近年来的种种迹象中不难看出,中国移动对于内容的重视程度已经越来越高。
早在去年,中移动就已经成立了卓望公司。这家公司在成立之初就被冠以“中国移动梦网运营支撑中心”的名号,主要负责移动梦网门户业务的运营及新产品的开发、运营和支撑。这样的业务范围和SP没有什么区别。
近日,又传出中移动收购凤凰卫视股份,以提供移动电视节目资源的消息。此前,中移动调整与SP合作的分成比例以增加对内容的控制力度,还绕过SP直接与唱片公司签约来获得更多利润。
目前,中移动出台的11条全业务管理政策也无疑会对SP造成打击。中移动已经通知各省公司从7月10日对SP开始实施“二次确认”(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)整顿计划。这项活动标志着中移动对SP最新一次整治正式开始。并且中移动在制定的三套预备方案中选择了最严厉的方案。
按照这种趋势发展,笔者认为,在不久的将来中移动完全有可能将自营SP业务,甚至垄断SP市场。
首先,目前增值服务市场秩序混乱,没有完整可行的监管方法,这使得中移动损失了很大的品牌价值,也影响了其在消费者心中的形象。从维护自身利益的角度,中移动有必要介入以规范市场运行。
其次,随着3G时代的到来,无线增值业务是利润的主要来源,运营商必须改变以话费为主要收入的盈利模式,增加对增值业务的控制力,大力发展移动增值业务,丰富移动增值应用内容和功能,从而获得3G时代关键业务的最大利润。目前虽然移动增值业务收入占移动业务总收入的比重不断升高,但WAP、彩信等业务在增值业务收入中的比重偏低,对整体收入增长的贡献不够。因此为增加利润,必须优化无线增值业务收入结构,提升WAP、彩铃、彩信以及未来流媒体业务收入比重。从这个角度来看中移动介入SP市场很容易理解。
最后,从国外的移动业务运营历史来看,SP是具有中国特色的,是中国移动通信市场在特定的历史发展时期的产物。在国外,SP基本上指的就是运营商,从这个意义上来看,移动介入SP业务运营也是符合全球潮流的。